Es gibt eine verbreitete Fehlannahme: Wer lange Führungserfahrung hat, braucht keine externe Begleitung mehr. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall.
Was ist Supervision?
Supervision ist eine professionelle Beratungsform, die ursprünglich in helfenden Berufen verankert war – heute aber auch in der Führung an Bedeutung gewinnt. Im Unterschied zum Coaching geht es bei der Supervision weniger um persönliche Entwicklung als um die kritische Reflexion des beruflichen Handelns. Man schaut gemeinsam: Was mache ich? Warum mache ich es so? Was könnte ich anders tun? Gerne nehme ich dazu meine zwei Lieblingstiere, das Dramalama und den Elefanten im Raum zur Hilfe. Mit ihnen werden Frust und Unausgesprochenes sichtbar gemacht.
Warum Supervision für Führungskräfte?
Mit zunehmender Erfahrung verfestigen sich Muster. Das ist gut – und manchmal problematisch. Manche Führungsstrategien, die einmal erfolgreich waren, passen nicht mehr in eine veränderte Unternehmenskultur oder eine neue Generation von Mitarbeitenden. Supervision schafft Raum, das zu erkennen.
Supervision als Qualitätssicherung
Wer in der Supervision regelmässig das eigene Handeln reflektiert, trifft bessere Entscheidungen, geht respektvoller mit Fehlern um, entwickelt mehr Empathie für das eigene Team und erhält die eigene Arbeitsmotivation langfristig.
Für wen ist Supervision geeignet?
Für alle, die Führungsverantwortung tragen und diese Verantwortung ernst nehmen: Teamleitende, Abteilungsleiterinnen, Geschäftsführende, aber auch Projektleitende oder Fachexpertinnen in beratenden Rollen.
Wenn Du neugierig bist, wie Supervision Deinen Führungsalltag bereichern kann, lade ich Dich herzlich ein zu einem Erstgespräch.
Herzlich
Tanja
P.S.: Meine Artikel schreibe ich jeweils in der respektvollen Du-Form.