Sie führen – aber das Team kostet Sie gerade alles.
Sie tragen Verantwortung nach oben und nach unten. Sie sollen Konflikte klären, Entscheidungen treffen und gleichzeitig das Team zusammenhalten. Und irgendwo dazwischen verlieren Sie sich selbst.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Die Stimmung im Team ist angespannt – aber niemand spricht aus, was wirklich los ist.
- Sie sind Puffer zwischen oben und unten und wissen nicht mehr, wo Sie selber stehen.
- Sie nehmen den Stress mit nach Hause und schlafen schlecht, weil Sie nicht weiterwissen.
- Sie zweifeln an sich und fragen sich, ob Sie der Aufgabe wirklich gewachsen sind.
- Sie haben schon vieles versucht – aber das Drama im Team läuft einfach immer weiter.
Sie sind nicht das Problem. Sie haben nur noch niemanden gehabt, der klar benennt,
was wirklich los ist und Ihnen zeigt, wie Sie damit umgehen sollen, ohne sich dabei aufzureiben.
Was wir gemeinsam angehen, um Ihren Führungsalltag zu erleichtern
Den Elefanten im Raum sichtbar machen
Es gibt Themen, die alle spüren, aber niemand ausspricht. Sie vergiften das Klima, bremsen Entscheidungen und machen Teams unproduktiv. Ich stelle den Elefanten in die Mitte des Raumes. Was stellt er dar? Plötzlich wird das Unausgesprochene zum neutralen Gesprächsgegenstand. Niemand muss anklagen. Die Wahrheit kommt auf den Tisch – und damit die Chance, sie anzugehen.
Das Dramalama bändigen
Jammern ist menschlich – aber wenn es das ganze Meeting begleitet, geht keine Energie mehr nach vorne. Ich hole das Dramalama hervor und wir vereinbaren eine klare Zeitlimite. Jetzt darf gejammert werden. Danach blicken wir nach vorne. Das Ergebnis: Alle fühlen sich gehört, nehmen Verantwortung zurück und finden schneller in die Lösung.
Was Sie mitnehmen
- Klarheit darüber, was im Team wirklich läuft – und was Sie tun können
- Konkrete Werkzeuge, um Konflikte anzusprechen, ohne dass es eskaliert
- Einen Führungsstil, der zu Ihnen passt – nicht zu dem, was andere erwarten
- Die Fähigkeit, sich emotional nicht mehr reinziehen zu lassen
- Mehr Energie – weil Sie wissen, was Sie steuern können und was nicht
Warum Tanja
- Über 5000 durchgeführte Coachings
- Über 10 Jahre Selbstständigkeit als Coach
- Langjährige Erfahrung im Human Resources Bereich
- Ausbildungen in ACT, Marte Meo, systemischem Coaching, Wingwave
- Klar, warm, direkt – definitiv kein Kuschel-Coach
Tanja Hofstetter von Hofstetter Coaching ist unsere externe Vertrauensstelle und erste Ansprechstelle für ratsuchende Mitarbeitende für das Parkresort Rheinfelden. 2023 habe ich die Grundsatzerklärung zum Schutz der persönlichen Integrität im Park-Hotel am Rhein unterschrieben. Mit Tanja Hofstetter zusammen haben wir einen Workshop erarbeitet um diese Grundsätze allen Mitarbeitenden und Teams zu vermitteln. Durch ihre praxisnahen Beispiele und ihre Kommunikation auf Augenhöhe hat sie es in allen Workshops geschafft, den allergrössten Teil der Teilnehmer mitzunehmen und zu sensibilisieren. Diese Workshops sind für uns die Grundlage zu einem Kulturwandel in unserem Betrieb. Mit ihren kompetenten und klaren Aussagen ist es ihr gelungen, den Mitarbeitenden die Wichtigkeit, Bedeutung und Wirkung dieser Themen zu verankern. Wir können die fundierte Arbeit von Tanja Hofstetter mit Überzeugung weiter empfehlen.
Beat GerberDirektor, Park-Hotel am Rhein, Rheinfelden
Mit dem Ziel, unsere Mitarbeiter zu stärken und die Teambildung nachhaltig zu fördern, habe ich Tanja um Unterstützung gebeten. Dank ihrer professionellen Vorbereitung war es ihr möglich, alle Mitarbeitenden trotz teilweise vorhandener Skepsis schnell in einzelnen Teamworkshops abzuholen und gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden wichtige Themen zu bearbeiten und zu diskutieren. Tanja hat es geschafft, schnell eine vertrauensvolle Basis für das Coaching aufzubauen, so dass sich alle aktiv einbringen konnten. Sie erarbeitete mit den Teams Kommunikationsstrategien, die ich bis heute wahrnehme. Mehrere Mitarbeitende wünschten sich weitere Teamentwicklungs-Coachings mit Tanja, so dass wir diese nun in regelmässigen Abständen in Form einer externen Supervision durchführen. Die Mitarbeitenden sind sehr dankbar und schätzen das Angebot und das Coaching mit Tanja sehr.
Corinne SchreyvogelKlinikdirektorin, Ergolz Klinik, Liestal
Wir hatten das Vergnügen, mit Hofstetter Coaching im Parkresort Rheinfelden zusammenzuarbeiten, und wir sind äusserst zufrieden mit den Ergebnissen. Frau Hofstetter hat sowohl einzelne Mitarbeitende betreut als auch interne Schulungen zu den Themen Schutz der persönlichen Integrität und Supervisionen bei Teamkonflikten durchgeführt.
Die individuelle Betreuung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter war sehr hilfreich und effektiv. Frau Hofstetter verfügt über ein beeindruckendes Mass an Empathie und Fachwissen, was sich in der positiven Entwicklung unserer Teammitglieder widerspiegelt. Ihre Fähigkeit, Themen auf den Punkt zu bringen und diese anzugehen, tragen wesentlich zu ihrem Erfolg bei.
Besonders hervorheben möchten wir die internen Schulungen, die nicht nur informativ, sondern auch äusserst praxisnah, motivierend und humorvoll gestaltet waren. Wir haben Frau Hofstetter bei Teamkonflikten beigezogen, welche sie sicher, kompetent und zielführend angegangen ist. Ihre Schulungen zum Thema Schutz der persönlichen Integrität wurden von den Mitarbeitenden sehr geschätzt, kurzweilig, humorvoll aber mit klaren Botschaften.
Wir können Hofstetter Coaching uneingeschränkt weiterempfehlen und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in der Zukunft.
Sabine EglinCEO Parkresort Rheinfelden / Klinikdirektorin
Die Zusammenarbeit in Form eines Teamcoachings mit Tanja war eine grosse Bereicherung für unser Team. Insbesondere Ihr grosser «Rucksack» an verschiedenen Ansätzen und Methoden hat uns geholfen, unsere Kommunikation zu verbessern und als Team stärker zusammenzuwachsen.
Insbesondere Tanjas Fähigkeit, auf die individuellen Punkte der einzelnen Teammitglieder einzugehen und dabei das grosse Ganze nicht aus den Augen zu verlieren, war für unser Coaching sehr wertvoll.
Als Coach versteht Tanja es gut, mit dem Finger auf Probleme und Herausforderungen zu zeigen, und diese offen und transparent anzusprechen. Wir können Tanja wärmstens für alle weiterempfehlen, die Ihr Team auf das nächste Level bringen möchten.
Dominic GysinBereichsleiter Service und Support
Ich arbeite seit mehreren Jahren mit Tanja Hofstetter zusammen und bin jedes Mal von Ihrer herausragenden Fachkompetenz begeistert. Tanja überzeugt nicht nur im Einzelsetting, sondern auch als kompetente Workshop-Moderatorin und Mediatorin im Business-Bereich. Durch ihre Fähigkeit, voll fokussiert zu sein und gleichzeitig jederzeit das Grosse-Ganze in ihrem systemisch geschärften Blick zu haben, hebt Tanja Hofstetter von anderen Workshop-Modertorinnen deutlich ab.
Tanja verfügt über einen reichen Ideen- und Methodenschatz. Es gelang ihr, «Pain-Points» zu identifizieren und auf empathische Weise konstruktive Diskussionen zu moderieren, sodass schliesslich umsetzbare und breit abgestützte Vorschläge ausgearbeitet werden konnten, was massgeblich zum Erfolg unseres Workshops beigetragen hat.
Ein riesengrosses Dankeschön für die konstruktiven Inputs während der Planung und die absolut professionelle und doch humorvolle und abwechslungsreiche Art, unser Team durch den Tag zu begleiten.
Vielen Dank für deine wirklich herausragende Arbeit!
Chantal WullimannLeiterin Betriebe Basel