Stell Dir vor, in Dir sitzen viele verschiedene „innere Stimmen“: die pflichtbewusste Perfektionistin, der mutlose Zweifler, die ambitionierte Macherin, der erschöpfte Begleiter. Als Führungskraft triffst Du jeden Tag Entscheidungen – doch oft weisst Du gar nicht, welche dieser inneren Stimmen gerade das Steuer übernimmt.
Das Konzept des „inneren Teams“
Der Kommunikationspsychologe Friedemann Schulz von Thun hat das Modell des „inneren Teams“ entwickelt: Jeder Mensch hat verschiedene innere Anteile, die in unterschiedlichen Situationen aktiv werden und miteinander in Konflikt geraten können. Als Führungskraft ist es enorm wertvoll, diese Anteile kennenzulernen.
Warum das für Führungskräfte relevant ist
Wenn Du einen Mitarbeitenden konfrontieren musst, aber innerlich zögerst – welcher Anteil in Dir hält Dich zurück? Wenn Du eine Entscheidung triffst, die Du später bereust – welche Stimme hat sich durchgesetzt? Diese Fragen sind keine philosophischen Spielereien. Sie sind der Schlüssel zu authentischer, klarer und wirkungsvoller Führung.
Im Führungskräfte-Coaching erkunden wir:
Welche Ihrer inneren Anteile sind besonders laut – und welche werden systematisch zum Schweigen gebracht? Welche Muster aus der Vergangenheit prägen Deine Führungsrolle heute? Wie kannst Du mehr Stimmigkeit zwischen innen und aussen entwickeln?
Das Ziel: innere Klarheit nach aussen tragen
Eine Führungskraft, die mit sich im Reinen ist, führt authentisch. Menschen spüren, wenn jemand aus echter Überzeugung handelt – oder nur eine Rolle spielt. Authentizität schafft Vertrauen. Und Vertrauen ist die Basis jeder erfolgreichen Führungsbeziehung.
Ich lade Dich ein, Dein inneres Team kennenzulernen. Im Coaching gehen wir diesen Weg gemeinsam – Schritt für Schritt.
Herzlich
Tanja
P.S.: Meine Artikel schreibe ich jeweils in der respektvollen Du-Form.